Peut-on comprendre et ĂȘtre compris ? Comment dĂ©cider ensemble, Ă deux comme Ă plusieurs, dans les organisations comme dans les conflits internationaux ? Ce livre concerne tout ĂȘtre humain Ă diffĂ©rents moments de son existence, dans diffĂ©rents contextes, avec les autres diffĂ©rents de soi. Ces diffĂ©rences nourrissent nos Ă©changes et font passer parfois du diffĂ©rent au diffĂ©rend dans les dĂ©cisions Ă prendre ensemble.
Soudain, c'est l'incomprĂ©hensionÂ
Que faire ? De trĂšs nombreux exemples nourrissent ce livre.
La conscience des limites du langage dans toute communication ouvre des trésors de subtilité pour se rapprocher de la compréhension de l'autre (Livre I). S'il y a différend, à prévenir ou résoudre, de nombreuses ressources créatives sont à notre disposition pour décider ensemble. Comment ? (Livre II) S'il le faut, l'appel à un tiers (Livre III).
La question de celui qui est diffĂ©rent et du diffĂ©rend semble se poser Ă tout Ăąge. Peut-on parler ici d'un manuel Ă l'usageÂ
de toutes les générations ?
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