Eine auf das Wesentliche konzentrierte Darstellung der Management-Lehre, die Studenten und Hochschullehrer ebenso wie Führungskräfte anspricht. Insbesondere durch die Erfolge japanischer Unternehmungen sind Fragen der strategischen Unternehmensführung in den Mittelpunkt des Interesses gerückt. Hinzugekommen sind inzwischen Kapitel über Hierarchie, Unternehmenskultur und Lean Management. Einleitung. Grundzüge einer Management-Lehre. Management-Aufgaben. Methoden und Techniken des Management. Führungsstil und Führungsverhalten. Management und Problemlösung. Management und Zielkonzeption. Management und Organisation. Management der Geschäftsprozesse. Dienstleistungsmanagement. Management und soziale Verantwortung. Management des Wandels: Change Management. Management und virtuelles Unternehmen. Dr. Dieter S. Koreimann hat über 30 Jahre Projekterfahrung, unter anderem als Chefberater bei IBM und als Projektleiter für nationale und internationale Projekte in verschiedenen Anwendungsbereichen. Der studierte Wirtschaftsingenieur ist seit acht Jahren selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Qualifizierung von Projektteams, Projektmanagement, Kommunikation und Führung in Projekten. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften und an der FH Heilbronn.
