Durch die politisch und gesellschaftlich geforderte Zusammenführung von Ökonomie und Ökologie sind Unternehmen gezwungen, Umweltmanagement aktiv in ihr Zielsystem zu integrieren. Die Kenntnis positiver bzw. negativer Auswirkungen der einzelnen strategischen Umweltmanagementmaßnahmen auf den Unternehmenserfolg ist für ein effektives und effizientes Umweltmanagement daher von großer Bedeutung. Auf der Basis von acht funktionsbereichsorientierten Hypothesenmodellen führt Nils Bickhoff eine umfassende theoretische und empirische Analyse der Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanagementmaßnahmen durch. Im Rahmen einer repräsentativen Unternehmensbefragung im verarbeitenden Gewerbe und unter Anwendung eines der leistungsfähigsten Verfahren der Kausalanalyse (LISREL) werden die theoretisch gewonnenen Erkenntnisse überprüft und Gestaltungsempfehlungen für die umweltorientierte Verwendung investiver Mittel abgeleitet. 1: Erkenntniskontroversen und Forschungsansätze im Kontext der Umweltentwicklung.- 1.1 Motivation der Arbeit.- 1.2 Stand der Forschung.- 1.3 Ziel und Ablauf der Arbeit.- 1.4 Resümee.- 2: Einfluß ethischer und strategischer Konzepte auf das Umweltmanagement.- 2.1 Ethik als übergeordnete Bestimmungsgröße wirtschaftlichen Handelns.- 2.2 Strategische Führung und der Einfluß angewandter Entscheidungsethik.- 2.3 Strategisches Umweltmanagement - Teilbereich der strategischen Führung.- 2.4 Erfolgswirkungen als Abbildung des Einflusses strategischer Umweltmanagementmaßnahmen auf den Unternehmenserfolg.- 2.5 Resümee.- 3: Formulierung der Hypothesenmodelle strategischer Umweltmanagementmaßnahmen.- 3.1 Vorüberlegungen zur Formulierung der Hypothesenmodelle.- 3.2 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Kernfunktionen.- 3.3 Ableitung der Hypothesenmodelle in den betrieblichen Querschnittsfunktionen.- 3.4 Resümee.- 4: Empirische Analyse der Erfolgswirkungen strategischer Umweltmanagementmaßnahmen.- 4.1 Design der empirischen Untersuchung.- 4.2 Deskriptive Ergebnisse.- 4.3 Explikative Ergebnisse.- 4.4 Kombination und kritische Reflexion der deskriptiven und explikativen Ergebnisse.- 5: Zusammenfassung und gestaltungsorientierter Ausblick.- 5.1 Resümee der Arbeit.- 5.2 Implikationen für Theorie und Praxis. Dr. Nils Bickhoff promovierte bei Prof. Dr. Karl-Werner Hansmann am Institut für Industriebetriebslehre und Organisation der Universität Hamburg. Er ist als Unternehmensberater bei Roland Berger & Partner in Hamburg tätig.
